Líder de Desarrollo de Proyecto

Organizar y dirigir el ciclo de vida de los proyectos de infraestructura y servicios de telecomunicaciones E2E, coordinando todas las áreas, realizando el seguimiento operativo de los proyectos asignados, asegurando la correcta ejecución de actividades, la articulación con los equipos involucrados y entregar las soluciones respetando los KPI´s, dentro del presupuesto, cumpliendo con las especificaciones técnicas - operativas y los compromisos establecidos. Disponibilidad de horario nocturno. 

• Ejecución Segura de Ventanas de Mantenimiento: Garantizar la correcta ejecución de las actividades aprobadas dentro de los horarios autorizados. Asegurar el cumplimiento de los procedimientos técnicos definidos para cada intervención.

• Protección de los Servicios y la Red: Minimizar riesgos e impactos sobre los servicios durante la ejecución de los trabajos. Velar por la estabilidad de la red y el correcto funcionamiento de las plataformas intervenidas.

• Gestión Operativa en Tiempo Real: Tomar decisiones operativas durante la ventana basadas en las condiciones reales de ejecución. Coordinar respuestas oportunas ante incidentes o desviaciones del plan aprobado.

• Certificación de Resultados: Validar que los objetivos de la intervención hayan sido cumplidos satisfactoriamente. Asegurar la correcta documentación de evidencias, resultados y hallazgos de cada actividad ejecutada.

• Título universitario en Ingeniería de Telecomunicaciones, Electrónica, Sistemas o Telemática, con conocimientos en Gerencia de Proyectos. Deseable: Certificación PMP o metodologías ágiles como Scrum Master.
• Experiencia: Mínimo de 3 a 5 años gestionando proyectos de telecomunicaciones, específicamente en despliegues de redes IP, Core Voz Móvil, Packet Core y Plataformas SVA, redes de transporte, acceso móvil, fibra óptica, radioenlaces o redes móviles.
• Tecnologías de Redes de Telecomunicaciones: conocimiento integral de las arquitecturas de redes Core Móvil e IP, asi como nuevas tendencias (Telco Cloud, NFV, SDN)
• Gestión de Proyectos (PMBOK/Agile): Dominio de la ruta crítica, gestión de interesados, matrices de riesgo y valor ganado.
• Herramientas de Soporte: Uso de software de gestión de proyectos (ej. MS Project, Jira, Trello) y herramientas de diseño (AutoCAD, Visio) para la lectura de planos y diagramas.
• Procesos y Metodología ITIL: procesos de gestión de cambios, incidentes y configuración para garantizar el éxito del pase a operaciones.
• Idioma inglés
• Disponibildiad de horario nocturno

• Trabajo en equipo
• Comunicación efectiva
• Proactividad
• Relacionamiento